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标题: [讨论] 一个项目经理最多可以同时管多少个项目？ [打印本页]
作者: Localizer    时间: 2008-8-3 13:06     标题: 一个项目经理最多可以同时管多少个项目？

在本地化公司，项目经理往往同时管理着多个项目。
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: _. S5 p: Y0 i1 _+ h) F3 t" Y那么一个项目经理最多同时管多少个项目合适？管得少的是能力不行吗？管得多的质量有保证吗？大家一起来说说。
作者: Locwizard    时间: 2009-8-7 11:20

原帖由 Localizer 于 2008-8-3 13:06 发表 ; I' O! `9 L$ R/ U4 D& G4 y
在本地化公司，项目经理往往同时管理着多个项目。那么一个项目经理最多同时管多少个项目合适？管得少的是能力不行吗？管得多的质量有保证吗？大家一起来说说。 ...

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/ p- A) T: S) j主要是能力问题，当然也有精力问题。# }6 F: f8 Z/ t
个人觉得这取决于多个因素，比如亲自带项目还是带团队做项目。亲自带则凡事必躬亲，带团队则责任分化，PM 或 SPM 只抓关键的，比如报价与成本控制。一个好汉三个帮，有 team 当然能带更多更大的项目。如果说没有能力带团队，那可以说是这方面的能力欠点，侧面地说明是能力问题限制了不能带较大较多的项目。
* {8 J" i5 I. L7 T$ ^" \) f2 `0 Z1 W3 w1 Q8 G在这个意义上，公司 CEO 也是一个项目经理，您说这个项目经理能管多少个项目？# }- p# D3 a$ [  C( }$ U; ^
质量主要取决于流程和预防，其次在检查，但决不取决于参与质量保证的人数的多少。所以 PM 手里的项目数量跟项目质量没有直接关系的吧。同时也受 QA 流程是不是顺畅，QA 资源是否可靠的影响，不排除有一些不可抗力存在的情况。



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