[讨论] 一个项目经理最多可以同时管多少个项目？ 项目经理

Localizer

在本地化公司，项目经理往往同时管理着多个项目。9 }% K, R0 B& |5 L' s+ k. C/ T9 f: c0 G1 B
1 R6 T4 D7 T' O' {" }3 `
那么一个项目经理最多同时管多少个项目合适？管得少的是能力不行吗？管得多的质量有保证吗？大家一起来说说。

Locwizard

原帖由 Localizer 于 2008-8-3 13:06 发表
3 E; B2 C. J+ O在本地化公司，项目经理往往同时管理着多个项目。那么一个项目经理最多同时管多少个项目合适？管得少的是能力不行吗？管得多的质量有保证吗？大家一起来说说。 ...

4 O$ u2 {& {6 t3 S* N. X
9 b$ C1 {5 Z3 \; d0 l$ R3 V主要是能力问题，当然也有精力问题。8 i: @2 s6 D' K7 a7 ~5 W3 \* o2 R
个人觉得这取决于多个因素，比如亲自带项目还是带团队做项目。亲自带则凡事必躬亲，带团队则责任分化，PM 或 SPM 只抓关键的，比如报价与成本控制。一个好汉三个帮，有 team 当然能带更多更大的项目。如果说没有能力带团队，那可以说是这方面的能力欠点，侧面地说明是能力问题限制了不能带较大较多的项目。
5 J6 k+ Z% b  _3 W/ {6 x  r3 N在这个意义上，公司 CEO 也是一个项目经理，您说这个项目经理能管多少个项目？
" @0 d: u( }4 {6 P" w1 l' v+ }* [8 t质量主要取决于流程和预防，其次在检查，但决不取决于参与质量保证的人数的多少。所以 PM 手里的项目数量跟项目质量没有直接关系的吧。同时也受 QA 流程是不是顺畅，QA 资源是否可靠的影响，不排除有一些不可抗力存在的情况。