[讨论] 一个项目经理最多可以同时管多少个项目？ 项目经理

Localizer

在本地化公司，项目经理往往同时管理着多个项目。
, j* @6 ?4 [" M" S1 r0 T& w) ]3 O" R7 V2 t) c) s- M. P
那么一个项目经理最多同时管多少个项目合适？管得少的是能力不行吗？管得多的质量有保证吗？大家一起来说说。

Locwizard

原帖由 Localizer 于 2008-8-3 13:06 发表 ( P( J$ }( D2 \& T
在本地化公司，项目经理往往同时管理着多个项目。那么一个项目经理最多同时管多少个项目合适？管得少的是能力不行吗？管得多的质量有保证吗？大家一起来说说。 ...

0 i. D7 A3 W9 w3 ~
. g8 a6 g# \4 R7 f! W) |  y# S) `
主要是能力问题，当然也有精力问题。8 c( Q- b* z, \8 W5 k
个人觉得这取决于多个因素，比如亲自带项目还是带团队做项目。亲自带则凡事必躬亲，带团队则责任分化，PM 或 SPM 只抓关键的，比如报价与成本控制。一个好汉三个帮，有 team 当然能带更多更大的项目。如果说没有能力带团队，那可以说是这方面的能力欠点，侧面地说明是能力问题限制了不能带较大较多的项目。
, w1 N( j" A  O2 U7 H  U在这个意义上，公司 CEO 也是一个项目经理，您说这个项目经理能管多少个项目？
) D* o; c3 E6 u" E/ h: A质量主要取决于流程和预防，其次在检查，但决不取决于参与质量保证的人数的多少。所以 PM 手里的项目数量跟项目质量没有直接关系的吧。同时也受 QA 流程是不是顺畅，QA 资源是否可靠的影响，不排除有一些不可抗力存在的情况。